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 如果说利润是一个企业生存的命脉,那么销售团队就是一个企业生存的咽喉。所以销售团队是否具有持续竞争力,决定着一个企业的生存和发展。所谓持续竞争力就是让团队能够持续增长并能维持一个非常高的业绩,达到一个动态的平衡。

现在我们身边的企业能够形成这种持续竞争力的销售团队寥寥无几。很多队伍的业绩不是成波浪式的前进就是连年低下,没有形成一个良性的循环,也就是不具备持续竞争力。

您的销售队伍是不是经常出现下列问题:

1、为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多

少事?总觉得干的多,拿的少?

2、为什么销售人员拿了钱还不守规矩?发了钱仍

然没有积极性?“不求吃好,只求有饱。”

3、如何应对员工为自己开脱责任的借口,员工大

错不犯小错不断怎么办?

4、执行力差强人意,计划不如变化快。

5、人员流失率高,流走的是“精兵强将”,留下的

是“散兵游勇”。

6、合作意识不强,你不理我,我也不理你。



  然而团队拓展培训是企业对员工的一项投资,与传统的知识灌输不一样,拓展培训是先行后知的培训方式,先通过学员培训师的讲解,帮助员工解决现实工作中的问题,使受训员工在工作中能做得更好,创造更多的价值。拓展训练紧密切结合学员在工作中的实际体验,通过经验分享的方式,帮助他们在一定理论层面提升,从而影响他回去后的工作行为。培训机构将知识贯穿在游乐中,大有拨云见日指点迷津的引导作用.

 团队拓展的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等;野外课程包括:远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等;场地课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高架绳网等,开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。


一、窗外传统的团队拓展训练:

1、信任背摔

2、穿越电网

3、盲人建房

4、荆棘取水

  

      5、团队筑塔

      

      6、迷宫探险

      

      7、无声数字

      

   8、动感颠

      

      9、团队综合挑战项目:挑战150

      

      10、高空断桥

       

      11、天梯

       

      传统的团队拓展项目如上,还有很多……


     二、  窗外新品介绍:

      1、疯狂快递

      

      2、疯狂F1

  

  3、坦克大战

      

      4、盗梦空间

  

  5、团队乐章

      

  

      三、TCP系列培训营


       1、TCP培训

       2、TCP亲子关系培训营

      四跑男主题活动

      五、趣味运动会

      六、特色项目:野外生存系列

      七、CS野战风暴

       窗外不断更新团队拓展项目,私人定制活动。

团队户外拓展通常有以下四个环节:

1、团队热身:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。

2、个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。

3、团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。

4、回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。


团队户外拓展的显著特点有:

1、 综合活动性:拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。

2、 挑战极限:拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越"极限"。

3、 集体中的个性:拓展训练实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。

4、 高峰体验:在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。

5、 自我教育:教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中,教员只是点到为止,主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。

6、 通过拓展训练:参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。


团队户外拓展目的:

个人发展和激发

这个训练营引发出个人力量承诺于个人成长、发掘与发展,它激励人无论是在个人生活方面和职业生涯里为他们要创造的结果完全负责任,它推动人们活出生命力、热诚、乐观,户外拓展开发并加强核心价值和原则,让大部分的人去体验诚信、诚实、负责任、尊重、信任。

领导才能和指导

户外拓展能发掘出作为领袖所包含的素质,例如承诺、理想、同理心、积极聆听、热情、诚信和模范,训练营会增进和加强这些素质,并让年轻人学会协作与支持并且激发他们达到所追求的成果。

创意和解决问题

户外拓展增进问题解决的创意,它带出固定信念和假设限制了人们的思维和约束可能性的发生,整个拓展最大限度的开发参加者所拥有的创作潜能,它协助他们找出方法来确认和克服有限制性的信念这个课程也加强团队动力、团队作用和沟通如何可以增加或阻挡创新的思维。

掌握推销技能

户外拓展也专注增进个人的自信心效率和力量尤其是在推销技能方面,它推动人采取行动专注创造成果,提醒他们成绩是由他们来引发并且拥有,他们是成绩的主人。

团队协作

让参加者自己去发掘体验,有效率的团队合作的重要元素是共同目的、信任、互相尊重、开放的沟通和承诺,学员建立团结及对团体的归属感,有必须时我们要面对具体的团体动力问题,例如如何解决冲突,不同的文化背景,最终是要感受到彼此之间的连结,对自己采取一个立场来确保他们可以维持一个胜利的队伍。


团队拓展培训的特色

特色一:学员来扮演主角

这一点应当说是与通常的培训比较大的不同,培训的整个过程中,学员一直是活动的重心,学员通过自己身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

特色二:小游戏大道理,游戏蕴涵深刻道理

“背摔”、“断桥”、“天梯”、“电网”……“拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目,其科学性不言自明。

特色三:参训者情感距离被迅速拉近

参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,活动本身由于都面临着挑战,许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情,其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。


团队拓展训练的一般流程

1、团队建设:相应的团队热身活动将有助于加深成员间的相应了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦地投入到各项培训活动中去。

2、个人潜能项目:本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则实施每项活动对受训者的心理承受都是一次极大的考验。真正的“敌人”是自己,这一人生真谛,将使受训者刻骨铭心。

3、团队熔炼项目:以复杂性、艰巨性为特征。良好的团队气氛,成员间的相互信任,理解、默契、配合是活动成功的关键。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。

4、回顾总结分享:回顾将帮助学员消化、整理、提升培训中的体验,以便达到活动的具体目的。总结分享,使学员能够将此项培训(基地)中心收获迁移到工作中去,最终实现整体的培训目标。


参训单位将在以下方面有明显的收益:

1、打破同事之间的隔阂,增加同事之间的友谊,进一步明确和认同组织目的,增强团队凝聚力;

2、树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;

3、改善人际关系,形成积极向上的组织气氛;

4、改进组织内部沟通与信息交流;

5、使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能;

6、使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序;

7. 学会感恩-感恩公司,感恩家庭,感恩父母,感恩朋友;

8.易于管理,降低管理成本.同时可以作为对员工的福利。



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